对于注重企业发展前景和高度的领导者来说，新项目的推动需要制定极为严谨的计划和方案，才能在同等条件下体现出作为领导者的睿智，其实如今大部分企业都已经认识到了市场竞争的残酷性，因此在深度项目的有序推进过程中，还是会尽可能的依托专家团队完成尽职调查的相关流程，毕竟这对项目实施过程的规范和保护是至关重要的，任何环节一旦出现瑕疵和纰漏，就可能导致整个项目无法进入预定的发展状态和轨道，所以说专家团队的作用是无可替代的。
众所周知，市场的竞争和机遇是并存的，即便企业实力雄厚，如果忽视了竞争造成的严峻考验，同样会面临巨大的生存压力，毕竟不同时期的市场环境会发生相应的变化，只有高度重视市场评估的作用，才能结合企业自身的发展态势做出适时调整，在此基础上所进行的深度项目尽职调查的整体流程，才会得到合理规范从而体现出应有的价值。
面对当前严峻的全球经济形势，作为企业领导者自然不能忽视任何可能决定企业发展前景的机遇，而事关企业前景的关键决策，则需要在恪守调查流程的前提下，进行极为严谨的定性定量分析才能做出客观理性的判断，这也是领导者的决策是否足够睿智的基本前提，相信大部分企业都会在发展过程中遇到类似困扰和考验，同时也是对领导者综合能力的检验。
毋庸置疑，企业咨询的完善服务体系已经形成，规模庞大的专家团则可以提供企业领导者所需要的各种服务形式和内容，无论是市场分析和评估，还是针对特定项目的尽职调查，都可以制定缜密的计划满足企业领导者的多元化需求，相信这对强化企业深入项目的推进力度也是大有裨益的。