许多企业在创业阶段，人才配置不齐全，工作岗位设置不完善是非常常见的问题，但是随着公司的不断发展，相应的部门工作也需要不断完善，特别是在人才储备和培养方面，相应的工作需要及时开展。现在社会大量的行业面临转型，许多公司由于缺少人才，不能应对行业发展的需求和转变，在新的业务开展方面更是缺少人才支持，很容易导致自身的发展出现问题。如果企业在新业务开展阶段招聘工作进展不顺利，是会严重影响公司发展进度的。
相应的人才来源，除了通过外部招聘之外，还有内部人才的培养，不少中小型公司的人力资源部门建设不够完善，导致企业内部人员培训工作开展不能及时，一方面会影响到新加入公司员工的发展和成长，另一方面对优秀员工的提升帮助也会减少，这就很可能造成人才的流失。根据michael page北京的调查数据显示，不重视人才培养的企业，人才流动比较大，同时招聘成本会不断提升，给企业的发展带来更多的压力，对企业的成长和新业务的开发带来负面影响，甚至会影响到企业的正常发展。
对于企业来说，人才培养能够帮助公司获得更多优秀的人才，同时内部培养的员工对公司和企业更加了解，忠诚度更高，在企业发展阶段能够做出的贡献更多，在绝大部分情况下，比外部招聘的人才作用更大，影响力更高。但同时在部分全新业务开展方面，外部招聘人才的作用也是无可替代的。Michael page北京人才指导中心认为，企业应该同时重视内部人才培养工作的进行，也要重视外部人才的招聘，才能够保证企业在发展阶段对人才的需求能够及时得到满足，保障企业在发展阶段，新业务的顺利开展。