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中小企业如何增加对高端人才的吸引力

※发布时间:2019-7-31 18:26:16   ※发布作者:小编   ※出自何处: 
企业之间的竞争,就是人才之间的竞争,或者说得更直白一点,那就是高端人才之间的竞争。在这方面中小企业有着先天的劣势,因为平台小给人的感觉是施展能力的空间也小,加上中小企业财力有限无法给与超高的待遇,中小企业天生缺乏对高端人才的吸引力。但是没有高端人才参与进来,中小企业也很难取得更进一步的发展,所以增加企业对高端人才的吸引力,从而招募到更多的高端人才为企业服务,成为中小企业领导者所面临的难题。那呢?
绘制企业未来的宏伟蓝图,增加企业对高端人才的吸引力。中小企业在高端招聘过程中常犯一个错误,那就是用工作本身来描述工作,给人的感觉是这个工作既不重要又没有挑战性,也不会有前途。所以在高端招聘中小企业要善于画大饼,多描绘企业的未来,并将个人价值的实现和企业的发展联系在一起,比如可以在待遇中加入员工股份的内容,使高端人才和企业同呼吸共命运,增加高端人才的使命感。
策划并实施一个高水平的面试,增加高端人才对企业的信心。高端人才的招聘都是双向选择,企业在面试高端人才的同时高端人才也在面试企业。所以企业招聘人员务必以面试者的心态一丝不苟的搞好面试工作,在面试过程中体现出企业良好的精神风貌和文化内涵,同时表现出企业团队的专业性和进取心,增加高端人才对企业未来的信心。
尽可能的提高待遇,来体现企业对高端人才的重视。较高的待遇总是能够吸引更多的应聘者,这是常理。但是中小企业条件有限给不出更高的待遇怎么办?其实可以用兼职的方法,比如企业要招聘风控总监,可能给不出更高的待遇,但如果风控总监兼任公司副总,是不是就能提高待遇了?这么做还能体现企业对人才的重视。
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